想象一下：作为初创公司创始人，你终于招到一位面试表现堪称完美的工程师。他技术精湛，对答如流，你满怀期待。然而入职后，情况急转直下：

• 他频繁请假，理由离奇：生病、断电、洪水，甚至声称“无人机炸毁了他的办公楼”。

• 工作交付严重拖延，常常“人间蒸发”，消息不回。

• 最令人震惊的是，他请病假的那周，他的 GitHub 账号却在活跃地提交代码——可惜代码不是给你的项目写的。

这不是小说情节，而是真实发生在硅谷的职场丑闻。主角是来自印度的软件工程师 Soham Parekh。在一年多的时间里，他同时为多家初创公司“全职”工作，最多时同时担任四家公司的工程师职位，总收入高达数十万美元。事件曝光后，硅谷一片哗然。

一条消息让硅谷炸开了锅

2023年5月，前 Mixpanel CEO、知名创业者 Suhail Doshi 在社交平台 X（原 Twitter）上发布了一则“公共安全警示”：

“有个叫 Soham Parekh 的人（在印度）同时为 3-4 家初创公司工作，他专挑 Y Combinator (YC) 孵化的创业公司下手。我在第一周就开除了他，并明确告诉他不要再撒谎骗人。但一年过去了，他还在做同样的事，毫无悔改。别再给他找借口了。”

这条信息迅速引爆了硅谷创业圈。Doshi 不仅公开了 Parekh 的姓名和简历，还直接指控其简历造假：“简历内容可能有 90% 是假的，而且里面的大部分项目链接都失效了。”

更令人意外的是，许多其他初创公司创始人也纷纷站出来：

• “我们刚面试完他，感觉技术很强，幸好没录用...”

• “他已经在我们这‘工作’了两周，现在才明白为什么表现这么奇怪！”

• “天啊，我们公司也是受害者！原来他同时在给别人干活？”

面试“封神”，入职“失踪”

Parekh 的操作模式相当固定。他通过远程渠道投递简历，在技术面试中表现极为出色，往往能击败数十位竞争者。他沟通顺畅，简历光鲜亮丽，甚至能拿到高达 20 万美元年薪的 Offer。

一位创业者告诉《财富》杂志：“我那两周面试了近 50 人，他是最强的，表现碾压所有人。”

然而，一旦成功入职，Parekh 就像变了个人：

• 任务频繁延期

• 重要会议缺席

• 消息经常不回

他给出的请假理由五花八门：生病、断网、遭遇洪水。最离谱的一次，他声称自己所在的大楼遭到了无人机袭击。但事后证实，那场冲突发生在距离他居住地班加罗尔几百公里之外的地方。

一家公司发现问题，正是因为一次“病假”：

• 员工：老板，Soham 请病假一周。

• 老板：知道了，让他好好休息。

• （几天后）

• 技术主管：老板，奇怪了。Soham 说病得很重，但过去一周他的 GitHub 账号非常活跃，一直在提交代码...

• 老板：提交的是我们的项目代码？

• 技术主管：不...提交的是另一家公司的仓库。

同一个创业营，多家公司“共享”员工

随着越来越多的创始人开始交流信息，事件全貌逐渐浮出水面。他们震惊地发现，Parekh 同时在为多家公司做“全职”工作，其中好几家甚至都来自同一期 Y Combinator 创业营！

一位 YC 初创公司创始人回忆道：“在一次创业者晚宴上，我提到正在面试一位特别厉害的工程师。结果桌上好几个人异口同声地问：‘是不是 Soham？’”

这种规模的“骗岗”在以高强度著称的硅谷创业圈极其罕见。YC 初创公司非常依赖早期核心工程师的全身心投入，而 Parekh 的行为分散了精力，耗尽了宝贵的信任。有公司直到看到一段其他公司的 Zoom 会议录像，才确认他以“创始工程师”的身份也在那家公司出现。

本人回应：承认事实，但称“迫不得已”

面对汹涌的舆论，Soham Parekh 终于在一档技术播客节目中承认了事实：

“我确实同时做了这几份工作。我并不为此感到骄傲，也不鼓励其他人这样做。但说实话，没有人愿意每周工作 140 小时。我那时经济压力非常大，没有办法才这样做的。”

他的解释并未平息众怒，反而在科技圈内引发了一场关于“远程打多份工”伦理界限的大讨论。

在 Reddit、X 等平台，不少技术人员承认自己曾或正在打多份工。一些创业者开始反思远程团队管理的潜在漏洞。尽管许多人认为这种行为不道德，但在经济下行和裁员潮的背景下，这也被一些人视为无奈的“生存策略”。

一位硅谷创始人坦言：“一开始我觉得太丢人了，后来才发现这种事比想象中普遍。虽然我很愤怒，但也不得不‘佩服’他的操作能力。说实话，我到现在也想不通，他如何在几家要求极高的初创公司之间周旋，还能坚持这么久。”

最新进展：找到“唯一相信他”的公司

事件全面曝光后，Parekh 的职业生涯似乎跌入谷底。然而，转折很快出现——他宣布已与一家名为 Darwin AI 的初创公司签下独家协议，正式成为其创始工程师。

Darwin AI 的创始人 Sanjit Juneja 对媒体表示：“Soham 是一位非常有才华的工程师，我们相信他的能力能帮助我们把产品成功推向市场。”

这意味着，在信任崩塌之后，Darwin AI 成为了唯一愿意押注 Parekh 的团队。这个选择究竟是一场注定失败的豪赌，还是一个关于给予机会、信任重建的实验？答案只能交给时间。

远程办公时代的管理警钟

Soham Parekh 事件像一面镜子，折射出远程办公模式下的深层挑战：

1. 信任建立与验证困难：如何确保屏幕另一端的人真正专注于你的工作？

2. 管理存在盲区：传统的考勤、会议监督在远程环境下效果有限。

3. “数字游民”的灰色地带：当工作不再受地理限制，职业伦理的边界如何界定？

4. 背景核实重要性凸显：对关键岗位员工进行更严格、多维度的背景调查至关重要。

对于初创公司而言，早期资源本就紧张，核心工程师的背叛带来的不仅是经济损失，更是对团队士气和公司发展节奏的重创。

这场风波提醒着所有管理者：在享受远程办公灵活性的同时，必须建立更有效的协作机制、更透明的沟通渠道以及更可靠的人才评估方法。信任是效率的基石，但在这个数字时代，信任也需要更聪明的管理来守护。

参考链接：https://www.techspot.com/news/108566-crushed-interview-silicon-valley-duped-software-engineer-secretly.html

链接: https://fly63.com/article/detial/12864