印度程序员一人兼4份全职,病假期间竟在GitHub上为别家公司写代码
想象一下：作为初创公司创始人，你终于招到一位面试表现堪称完美的工程师。他技术精湛，对答如流，你满怀期待。然而入职后，情况急转直下：
他频繁请假，理由离奇：生病、断电、洪水，甚至声称“无人机炸毁了他的办公楼”。
工作交付严重拖延，常常“人间蒸发”，消息不回。
最令人震惊的是，他请病假的那周，他的 GitHub 账号却在活跃地提交代码——可惜代码不是给你的项目写的。
这不是小说情节，而是真实发生在硅谷的职场丑闻。主角是来自印度的软件工程师 Soham Parekh。在一年多的时间里，他同时为多家初创公司“全职”工作，最多时同时担任四家公司的工程师职位，总收入高达数十万美元。事件曝光后，硅谷一片哗然。
一条消息让硅谷炸开了锅
2023年5月，前 Mixpanel CEO、知名创业者 Suhail Doshi 在社交平台 X（原 Twitter）上发布了一则“公共安全警示”：
“有个叫 Soham Parekh 的人（在印度）同时为 3-4 家初创公司工作，他专挑 Y Combinator (YC) 孵化的创业公司下手。我在第一周就开除了他，并明确告诉他不要再撒谎骗人。但一年过去了，他还在做同样的事，毫无悔改。别再给他找借口了。”
这条信息迅速引爆了硅谷创业圈。Doshi 不仅公开了 Parekh 的姓名和简历，还直接指控其简历造假：“简历内容可能有 90% 是假的，而且里面的大部分项目链接都失效了。”
更令人意外的是，许多其他初创公司创始人也纷纷站出来：
“我们刚面试完他，感觉技术很强，幸好没录用...”
“他已经在我们这‘工作’了两周，现在才明白为什么表现这么奇怪！”
“天啊，我们公司也是受害者！原来他同时在给别人干活？”
面试“封神”，入职“失踪”
Parekh 的操作模式相当固定。他通过远程渠道投递简历，在技术面试中表现极为出色，往往能击败数十位竞争者。他沟通顺畅，简历光鲜亮丽，甚至能拿到高达 20 万美元年薪的 Offer。
一位创业者告诉《财富》杂志：“我那两周面试了近 50 人，他是最强的，表现碾压所有人。”
然而，一旦成功入职，Parekh 就像变了个人：
任务频繁延期
重要会议缺席
消息经常不回
他给出的请假理由五花八门：生病、断网、遭遇洪水。最离谱的一次，他声称自己所在的大楼遭到了无人机袭击。但事后证实，那场冲突发生在距离他居住地班加罗尔几百公里之外的地方。
一家公司发现问题，正是因为一次“病假”：
员工：老板，Soham 请病假一周。
老板：知道了，让他好好休息。
（几天后）
技术主管：老板，奇怪了。Soham 说病得很重，但过去一周他的 GitHub 账号非常活跃，一直在提交代码...
老板：提交的是我们的项目代码？
技术主管：不...提交的是另一家公司的仓库。
同一个创业营，多家公司“共享”员工
随着越来越多的创始人开始交流信息，事件全貌逐渐浮出水面。他们震惊地发现，Parekh 同时在为多家公司做“全职”工作，其中好几家甚至都来自同一期 Y Combinator 创业营！
一位 YC 初创公司创始人回忆道：“在一次创业者晚宴上，我提到正在面试一位特别厉害的工程师。结果桌上好几个人异口同声地问：‘是不是 Soham？’”
这种规模的“骗岗”在以高强度著称的硅谷创业圈极其罕见。YC 初创公司非常依赖早期核心工程师的全身心投入，而 Parekh 的行为分散了精力，耗尽了宝贵的信任。有公司直到看到一段其他公司的 Zoom 会议录像，才确认他以“创始工程师”的身份也在那家公司出现。
本人回应：承认事实，但称“迫不得已”
面对汹涌的舆论，Soham Parekh 终于在一档技术播客节目中承认了事实：
“我确实同时做了这几份工作。我并不为此感到骄傲，也不鼓励其他人这样做。但说实话，没有人愿意每周工作 140 小时。我那时经济压力非常大，没有办法才这样做的。”
他的解释并未平息众怒，反而在科技圈内引发了一场关于“远程打多份工”伦理界限的大讨论。
在 Reddit、X 等平台，不少技术人员承认自己曾或正在打多份工。一些创业者开始反思远程团队管理的潜在漏洞。尽管许多人认为这种行为不道德，但在经济下行和裁员潮的背景下，这也被一些人视为无奈的“生存策略”。
一位硅谷创始人坦言：“一开始我觉得太丢人了，后来才发现这种事比想象中普遍。虽然我很愤怒，但也不得不‘佩服’他的操作能力。说实话，我到现在也想不通，他如何在几家要求极高的初创公司之间周旋，还能坚持这么久。”
最新进展：找到“唯一相信他”的公司
事件全面曝光后，Parekh 的职业生涯似乎跌入谷底。然而，转折很快出现——他宣布已与一家名为 Darwin AI 的初创公司签下独家协议，正式成为其创始工程师。
Darwin AI 的创始人 Sanjit Juneja 对媒体表示：“Soham 是一位非常有才华的工程师，我们相信他的能力能帮助我们把产品成功推向市场。”
这意味着，在信任崩塌之后，Darwin AI 成为了唯一愿意押注 Parekh 的团队。这个选择究竟是一场注定失败的豪赌，还是一个关于给予机会、信任重建的实验？答案只能交给时间。
远程办公时代的管理警钟
Soham Parekh 事件像一面镜子，折射出远程办公模式下的深层挑战：
信任建立与验证困难：如何确保屏幕另一端的人真正专注于你的工作？
管理存在盲区：传统的考勤、会议监督在远程环境下效果有限。
“数字游民”的灰色地带：当工作不再受地理限制，职业伦理的边界如何界定？
背景核实重要性凸显：对关键岗位员工进行更严格、多维度的背景调查至关重要。
对于初创公司而言，早期资源本就紧张，核心工程师的背叛带来的不仅是经济损失，更是对团队士气和公司发展节奏的重创。
这场风波提醒着所有管理者：在享受远程办公灵活性的同时，必须建立更有效的协作机制、更透明的沟通渠道以及更可靠的人才评估方法。信任是效率的基石，但在这个数字时代，信任也需要更聪明的管理来守护。
参考链接：https://www.techspot.com/news/108566-crushed-interview-silicon-valley-duped-software-engineer-secretly.html
本文内容仅供个人学习/研究/参考使用，不构成任何决策建议或专业指导。分享/转载时请标明原文来源，同时请勿将内容用于商业售卖、虚假宣传等非学习用途哦～感谢您的理解与支持！
