Paymo是一个免费的在线项目管理工具。提供甘特图及看板工具在内的完整团队项目管理方案。可以使用看板工具进行任务管理。创建项目任务时提供模板列表。免费模板涵盖从一般项目到网站设计、视频制作、开发、营销计划、咨询、社论、社交媒体、搜索引擎优化等多种项目类型。
除了项目管理，还可以进行客户管理、会计、时间表和计划。会计部分可管理发票以跟踪所有项目。可以帮助你从同一平台管理项目和任务、跟踪工作时间并为客户开具账单。
特色简介
保持团队的组织性和生产力
让你的整个团队都在同一条线上可能很困难。Paymo 提供内置的协作工具、工作流程、透明的时间跟踪和文件校对帮助你完成团队协作。
减少延误并按预算完成项目
即使是经验丰富的团队也难以按时按预算完成项目。使用Paymo的项目管理工具，可以让你的团队重回正轨。
公平准时地获得报酬
停止在无利可图的项目上工作，并通过将你的时间表即时转换为发票来获得每个小时的报酬。
任务管理
让任务井井有条
只需单击几下即可创建任务并将其分配给一名或多名团队成员。将它们分组到任务列表中，以使你的工作井井有条。
总览你和团队的任务
作为员工，你可以在一个地方查看所有任务。如果你是经理，则可以总览团队的全体任务。
消除混乱，处理任务
每个任务都具有严重、高、正常或低优先级状态。状态允许你确定优先级并准确地告诉你应该做什么。
与你的队友实时协作
使用详细任务视图与你的队友实时聊天，了解最新的任务更新。
选择喜欢的视图和工作流程
“简单”、“表格”、“看板”、“日历”或“甘特图”视图可帮助你使用自己喜欢的工作流程或项目方法直观地管理任务。
通过里程碑标记项目成就
创建里程碑并将其附加到任务列表中，以标记项目生命周期中的重大进展。
随时随地创建项目
将可重复的任务变成模板，这样就不必再从头开始添加它们了。
看板工具
为整个团队创建透明的工作流程
看板允许你创建具有不同任务阶段的工作流。在板上按顺序移动任务，直到它们到达“完成”阶段。
自定义你的工作流程
使用带有待办事项、进行中和完成的默认工作流程，或从头开始创建自己的工作流程。
优先活动
收集待办事项中的所有项目需求和活动，并通过简单的拖放操作按重要性对其进行重新排序。
甘特图
自动安排任务
设置具有开始和结束日期的任务，持续时间将自动显示在项目时间表上，因此你就可以知道何时需要交付。
查看谁负责活动
甘特图告诉你哪些团队成员应该在任何一天完成哪些任务。将其与用户过滤器结合使用，就可以清楚地了解截止日期、绩效和剩余工作，而无需进行微观管理。
创建依赖项
任务依赖关系显示哪些任务需要在其他任务开始之前完成。还可以更进一步，考虑两个连续任务之间的重叠（提前期）或延迟（滞后时间），这是保持项目计划没有“意外”的重要功能。
发现问题并做出调整
为了确保任务按照项目计划进行，甘特图提供了项目生命周期中问题的视觉提示：逾期的任务和损坏的依赖关系。手动进行调整或让系统通过自动调度功能完成工作。
总览所有项目
组合甘特图可以让你全面了解所有活动项目。使用它来维持平衡的项目，并了解你是否有足够的能力来承担新项目。
可视化任务进度
甘特图将为你提供工作时间占总分配时间百分比的可视化指标。