前端时间,阿里发布声明,取消了周报制度。虽然阿里取消了周报制度,但还是有很多公司或者部门,依然在写周报。还有团队为此专门开发了周报系统。
周报其实是为了管理层能更多的了解员工在干什么,但在实施的过程中,却成为了员工的负担,经常需要想(编)这个周报怎么写,怎么把技术问题转为文字传达给上层。
经常有人在纠结自己的周报或者日报该如何写,经常是自己写了很多东西,但又不知道怎么提炼,这里提供一个模板,供大家平时使用。
持续优化 xxx;
重构了 xxx;
梳理 xxx,总结 xxx;
排查 xxx 问题;
改进了 xxx 逻辑,性能得到提升;
通过 xxx 降低了 xxx 至 xxx;
为了 xxx 重新设计了 xxx;
为了 xxx 通过 xxx 完成了 xxx;
通过 xxx 优化了 xxx 为 xxx;
为了 xxx 将 xxx 应用到了 xxx;
通过 xxx 提高了 xxx 至 xxx;
为了 xxx 通过 xxx 将 xxx 集成;
为了 xxx 通过 xxx 成立了 xxx;
通过这个模板,相信大家,就不会沉迷到某个具体的代码中无法自拔。
归根结底,涨薪其实是达到自己价值与薪资的最佳匹配. 好比你就是一只股票,公司当然会选择那些估值远高于股指的股票. 所以唯有不断增长自己的价值,才会成为你在涨薪谈判中的重要筹码.
BT下载相信老司机们都接触过,为什么BT种子会慢慢被磁链取而代之?它们都可以用于BT下载,除了文件和字符串这表面上的区别,背后的技术上又有何不同?
SOAP用于在Web Service中把远程调用和返回封装成机器可读的格式化数据。REST形式上应该表述为客户端通过申请资源来实现状态的转换,在这个角度系统可以看成一台虚拟的状态机。
技术精进是一个持续增长的过程,而非一朝一夕,即便你在最短时间的掌握了大量的技术点,如何不及时应用到实际问题中,也很容易被遗忘。有朋友会说,我平时也挺努力的,一直不间断的学习
今天的文章,他将继续深入探讨这一话题,从管理的角度分享技术TL的核心职责,主要包括团队建设、团队管理、团队文化、沟通与辅导、招聘与解雇等,希望与大家共同探讨、交流。
根据近年数据,中国现有程序员500万左右,其中P1、P2数量占据了近100万,P8及以下程序员约有490万,P9及以上仅有10万。80后是企业的技术支柱,90后已开始逐步成为企业的中坚力量
技术的成长路上,少不了跟一些志同道合的人交流,阅读一些技术前辈们的经验分享。这一路走来,还是要感谢有技术社区的陪伴,让码字之余,在技术、以及技术以外,都有不少收获。
过去的这段时间里,不论是互联网巨头还是初创企业,都纷纷进行了一波优化。渐趋理智的资本淘汰了一批不能适应市场的业务,而业务的紧缩也淘汰了一批不能适应市场的程序员。
除了能够完成基本的PHP业务开发,还能够解决大部分深入复杂的技术问题,并且可以独立设计完成中大型的系统设计和开发工作;自己能够独立hold深入某个技术方向,在这块比较专业
认识的一个 10 人左右的团队,本来是用 PHP 的,这些年看到网上很多用 / 转 Go 的消息,于是团队里有不少人就焦虑了,希望找一个合适的切入时间,能够试一把 Go
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